Il Minimum Viable Product, o MVP, è un termine usato per descrivere la versione iniziale di un prodotto che viene rilasciata al pubblico. È progettato per essere una versione ridotta del prodotto finale, con un numero di funzioni sufficiente a consentire agli utenti di farsi un’idea di ciò che il prodotto fa e di come funziona.
Il concetto di MVP è stato reso popolare da Eric Ries, autore del libro “The Lean Startup”, come modo per testare la fattibilità di un nuovo prodotto o di un’idea commerciale senza investire molto tempo e risorse nella costruzione di un prodotto completo.
Ci sono diversi motivi per cui un MVP è importante per qualsiasi nuovo prodotto o azienda.
Innanzitutto, un MVP consente all’azienda di ottenere il feedback di utenti reali già nelle prime fasi del processo di sviluppo. Rilasciando una versione di base del prodotto al pubblico, l’azienda può raccogliere informazioni preziose su ciò che piace e non piace agli utenti del prodotto e utilizzare queste informazioni per prendere decisioni informate sulla direzione dello sviluppo futuro.
Un MVP può anche aiutare un’azienda a testare la domanda di mercato per il proprio prodotto. Rilasciando una versione limitata del prodotto, l’azienda può valutare il livello di interesse e di domanda per il prodotto e determinare se esiste un mercato valido per esso.
Un altro vantaggio di un MVP è che consente all’azienda di convalidare le proprie ipotesi sul prodotto. Molte volte le aziende hanno delle ipotesi sulle caratteristiche che gli utenti troveranno più utili, ma non sempre queste ipotesi sono esatte. Rilasciando un MVP, l’azienda può testare queste ipotesi e vedere come gli utenti interagiscono effettivamente con il prodotto, il che può aiutare a informare le future decisioni di sviluppo.
Oltre a questi vantaggi, un MVP può anche aiutare un’azienda a risparmiare tempo e risorse. Rilasciando una versione limitata del prodotto, un’azienda può concentrarsi sulla realizzazione delle sole funzionalità più essenziali, anziché investire molto tempo e denaro nello sviluppo di un prodotto completo che potrebbe non avere successo.
In generale, un MVP è uno strumento importante per qualsiasi nuovo prodotto o azienda. Permette all’azienda di ottenere il feedback di utenti reali, di testare la domanda del mercato, di convalidare le ipotesi e di risparmiare tempo e risorse. Pianificando e realizzando con cura un MVP, un’azienda può aumentare le possibilità di successo del proprio prodotto o della propria attività.